• Betriebsanalyse und operative Audits
  • Überprüfung der finanziellen Leistungsfähigkeit
  • Beratung in strategischen und Managementfragen
  • Bewertung von Wertschöpfungsmöglichkeiten und Verbesserung der Asset-Nutzung
  • Umsetzung kontinuierlicher Qualitäts- und Kostensenkungsmassnahmen

Referenzen

References

HC_Events

Entwicklung von Meetingflächen für Events der Zukunft

Die eingehende Analyse eines Hotelmarktführers und seiner Konkurrenten führte zu Strategien zur besseren Nutzung von Tagungs- und Veranstaltungsräumen und zur Steigerung der Kundenerlebnisse.

HC_E-Commerce

Optimierung des E-Commerce zur Steigerung der Profitabilität im Luxussegment

Die Bewertung der aktuellen E-Business-Strategie einer Luxushotelgruppe ermöglichte die Identifizierung von Faktoren, die zu einer höheren Rentabilität führten, sowie zu Empfehlungen zur Optimierung der E-Commerce-Strategie auf Unternehmens- und Immobilieneben.

HC_B2C

Übergang vom B2B- zum B2C-Service

Ein wettbewerbsorientierter Strategierahmen wurde eingesetzt, um die Führungsposition eines Unternehmens im B2B-Segment und sein Dienstleistungsangebot im B2C-Segment zu positionieren.