• Betriebsanalyse und operative Audits
  • Überprüfung der finanziellen Leistungsfähigkeit
  • Beratung in strategischen und Managementfragen
  • Bewertung von Wertschöpfungsmöglichkeiten und Verbesserung der Asset-Nutzung
  • Umsetzung kontinuierlicher Qualitäts- und Kostensenkungsmassnahmen

Referenzen

References

HC Hospitality Consulting AG für Gastronomie und Hotellerie Events

Entwicklung von Meetingflächen für Events der Zukunft

Die eingehende Analyse eines Hotelmarktführers und seiner Konkurrenten führte zu Strategien zur besseren Nutzung von Tagungs- und Veranstaltungsräumen und zur Steigerung der Kundenerlebnisse.

HC Hospitality Consulting AG für Gastronomie und Hotellerie E-Commerce

Optimierung des E-Commerce zur Steigerung der Profitabilität im Luxussegment

Die Bewertung der aktuellen E-Business-Strategie einer Luxushotelgruppe ermöglichte die Identifizierung von Faktoren, die zu einer höheren Rentabilität des Immobilienportfolios führten, sowie zu Empfehlungen zur Optimierung der E-Commerce-Strategie auf Unternehmens- und Immobilieneben.

HC Hospitality Consulting AG für Gastronomie und Hotellerie

Übergang vom B2B- zum B2C-Service

Ein wettbewerbsorientierter Strategierahmen wurde eingesetzt, um die Führungsposition eines Unternehmens im B2B-Segment und sein Dienstleistungsangebot im B2C-Segment zu positionieren.